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中美嘉伦总裁潘朝金受邀为建筑机械化院讲授《国企改革背景下的企业战略转型》

浏览量:2500 发布时间:2020-09-18

2020年9月14日,中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司(简称“中美嘉伦”)总裁潘朝金受邀在中大院为北京建筑机械化院讲授《国企改革背景下的企业战略转型》。中国大连高级经理学院是经中共中央批准于成立的国家级干部教育培训基地。学院是落实国家人才强国战略的重要载体之一,与中共中央党校(国家行政学院)、中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院共同构成国家级干部教育培训体系。

北京建筑机械化研究院(简称“建筑机械化院”)是中国建筑科学研究院的全资子企业,由中国建筑科学研究院建筑机械化研究分院和建设部北京建筑机械综合研究所于2002年9月整建制合并组建而成,隶属于国资委。是我国从事建设机械、电梯和机械化施工新技术应用研究、新产品开发、产业化推广与标准归口管理的专业科研机构和科技型企业。

潘总此次授课的主题为《国企改革背景下的企业战略转型》,课程一开始潘总讲到了十四五规划的历史背景、重点及要求以及十四五战略规划需要关注的九个维度,潘总讲到十四五战略规划是一个立足于变革的、立足于转型升级的、立足于增量形成的、立足于发展的战略规划。紧接着讲到了战略反思与战略转型、战略规划与战略转型以及战略规划的思维罗。向学员讲述了“战略金字塔模型”即战略体系一般包括公司战略、业务发展战略、组织战略、公司战略保障体系四个层面。潘总还讲到了战略转型的重点、方向、核心、条件、关键以及难点。还通过案例讲述了某央企大型设计院是如何通过差异化发展,以模式立业,以科技兴企, 借资本图强,践行六化战略,打造五大平台,将设计院打造成国际一流的工程系统服务引领者。课程还讲到了深化国企改革推进国企转型升级的路径等各方面的知识。此次课程也受到学员的一致好评。

潘总长期从事资本运营、融资并购、管理咨询、企业改制等 工作,曾参与国务院国资委组织的有关国有企业改制、转型等多个   项目的研究,并亲自主持上百例融资并购、重组改制、战略咨询案例。长期在清华、北大、浙大、中大、人大、上海财大、厦大、川大、重大、暨大、哈工大、华南理工、中科院研究生院、大连高级经理学院等大学讲授并购与反并购、转型期战略管理、公司治理和集团管控等课程。2013年潘先生被评为“引领管理咨询行业发展杰出贡献人物”。



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