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【改革前沿】国企混合所有制改革案例:联通混改纵深时刻

浏览量:555 发布时间:2019-01-07


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员工收入增加

2018年6月29日,中国联通与阿里巴巴集团合资成立了“云粒智慧科技有限公司”,联通控股51%,其业务包括云计算、大数据和智能技术。

“2018年我们的收入增加了一些。”一位联通员工透露,“现在很多部门都在招聘,包括5G创新中心。”

在首届中国国际进口博览会上,中国联通副总经理邵广禄表示,混改中正在选聘人才的合资公司,“将会高薪引进人才,薪酬与市场接轨”。

2018年,联通的人才流失情况不容小觑。2018年初,中国联通副总裁、网络发展部总经理韩志刚离职,他成为联通离职潮中级别最高的高管。

“2018年初到现在,我们部门离职了三个人,但是别的部门,有接近一半的人都离职或者调走了。”联通分公司内部人士表示,“我们部门领导也调到其他公司了。”

据了解,离职员工的去向有“阿里、百度、京东、腾讯”等企业。

在谈及央企内外收入差距的情况时,另一家参与市场竞争的央企中层管理者表示,有人离职去BAT(百度、阿里、腾讯),薪酬会提高1.5倍。

面对激烈的市场竞争,邵广禄表示,“联通混合所有制改革引进人才会非常开放”。

从通讯公司到互联网公司

对联通而言,“混”的部分已经完成,“改”的部分则将一直持续。

2018年年末,王晓初指出,要进一步加快推进互联网化转型,推动创新业务规模化发展,要坚定不移深化改革,紧抓混合所有制改革的窗口机遇期,把混改工作向纵深推进。

在混改一年半之后,中国联通2018年上半年业绩显示,服务收入1344亿元人民币,同比增长8.3%,公司权益持有者应占盈利达到人民币59亿元,同比增长145%。该业绩源于联通采取的低价薄利的销售模式。

据了解,联通与腾讯、阿里合作,定制了专门在腾讯和阿里平台上售卖和使用的电话卡和流量卡,如大王卡和阿里宝卡等。仅仅是卖卡,那么混改赋予联通的定义则被低估。

2017年8月,中国联通宣布进行混合所有制改革。王晓初在业绩发布会上公布混改方案,宣布将引入腾讯、百度、京东、阿里巴巴等在内的多家战略投资者,认购中国联通A股股份。

一年后,联通公布的混合所有制的效果初显。联通对自己的评价是,“与腾讯、阿里巴巴、百度、京东、滴滴等公司持续推进互联网触点合作,以低成本和薄补贴的发展模式有效触达新用户,尤其是青年市场”,“探索建设新零售试点门店,联合阿里巴巴、苏宁、京东、腾讯等,依托大数据能力,丰富门店品类,强化线上线下相互引流,对业务发展拉动效果显著”。

此外,通过4G时代获得巨大利益的联通已经完全做好了与其他通讯公司决战5G的准备。

发力5G市场

在2018年的最后几天,王晓初的行程中,还包括三大运营商的其他两家负责人,以及华为董事长梁华出席央广的新媒体建设签约仪式。据悉,联通将与阿里巴巴、百度、腾讯、京东进行5G市场的开发,并展开深度合作。随后,联通持续在5G市场上发力,在各地集中建设5G基站。

由于上述人才同为市场急缺人才,互联网公司经常给予高薪,尚不知联通是否会开出有竞争力的薪酬。邵广禄表示:“合资公司的薪酬由董事会来确定。”

据了解,“联通针对人才将建立以项目制为基础的管理机制,实行项目绩效考核;在人员分类的基础上,以绩效市场化对标为前提合理确定薪酬组合和薪酬标准;实行依据能力认证结果和绩效结果的晋升和下降,每年保持一定的退出率。”招聘后的人才就职岗位将分布在北京、杭州和深圳。

在与联通合作中,BAT都有自己的“心思”。

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数据既是联通的吸引人之处,又是运营商的敏感痛点。

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