【嘉伦原创】企业国际化发展战略规划咨询服务
一、国际经济贸易形势分析
2019年全球经济增速降至2009年以来的最低水平,随着美中贸易紧张关系缓解,1月IMF曾预测2020年和2021年全球经济增速将分别达到3.3%和3.4%,但受新冠病毒疫情影响,IMF预计2020年世界经济增速将低于2019年的2.9%。
中美贸易摩擦:历经22个月、13轮中美高级别经贸磋商,中美双方达成20年来首份双边贸易协议,贸易摩擦降级消除了短期市场最大的风险,有助于稳定增长预期,提振整体增速,尤其是海外需求和制造业投资。总体来看,中美贸易摩擦仍具长期性,高关税很可能将成为中美贸易的“新常态”,对全球经济施加持续的负面影响。
二、“一带一路”与中国企业国际化战略
在全球经济长期低位运行步入负利率时代、我国维持正常化利率水平的大背景下,扩大开放将加快全球资本向中国的流动。“一带一路”是我国持续扩大对外开放的重大国家战略之一,也是促进我国经济发展新的增长极。
扩大开放:国际局势复杂多变,全球政治格局、经济格局、创新格局、贸易格局、金融格局、能源格局、全球治理等无不处于“百年未有之大变局”。为我国十四五期间扩大改革开放,参与国际竞争与协作带来挑战,其中,以中国为代表的新兴经济体与以美国为代表的西方资本主义国家之间的“竞争多于合作”的格局尤为突出。
自2013年习主席提出“一带一路”倡议以来,我国企业对“一带一路”沿线国家直接投资超过1000亿美元,完成对外工程承包营业额超过5000亿美元,与40多个国家签署了产能合作文件并建立了数个经济合作中心。
在“十四五”期间,我国企业尤其是国有企业要勇于担当,顺应大势,正确选择融入“一带一路”建设的路径和节奏。
除了实施“一带一路”战略,我国还通过新设增设自贸区、压减负面清单等方式进一步扩大对外开放,展现持续开放的决心2013年9月至2019年8月,我国已经分多批次批准了18个自贸试验区,初步形成了“1+3+7+1+6”的基本格局和东西南北中协调、陆海统筹的开放态势,推动形成了我国新一轮全面开放格局。
负面清单:修订外资准入负面清单,推动各领域全方位扩大对外开放,进一步接近国际水平。
三、国有企业在国际化中的角色定位与机会分析
长期以来,国有企业经营以满足国内市场需求为主,有较强的“内向性”特点,相对外企和民营企业,参与国际化经营较少。随着“一带一路”国家战略的不断推进深化,国有企业尤其是中央企业通过境外直接投资走出了国际化的特色之路。
国有企业国际化面临的机遇和发展路径分析:
做强做优国有企业,壮大国有资本,不仅要促进国有企业在日益全球化环境下国内市场保障能力和市场竞争能力,还必须促进国有企业走出去,整合国际国内两种资源、两个市场,主动参与国际产业分工、参与国际市场竞争的能力。
四、当前国有企业国际化经营的主要模式
模式1:对外直接投资——主要为国际工程项目的投资建设。
五年来已有80多家中央企业在“一带一路”沿线国家承担了3100多个投资项目和工程,包括中巴经济走廊、中白工业园、中老铁路、中泰铁路、雅万高铁等,为推动共建“一带一路”从理念转化为行动、从愿景转变为现实作出了积极贡献。
案例:中国电建集团国际工程有限公司
战略方针:贯彻国家开放发展理念,抢抓一带一路、国际产能合作、周边互联互通、非洲三网一化等战略机遇,落实集团公司打造具有创新能力与国际竞争力的世界一流跨国公司的战略部署,发挥集团公司的专业能力和比较优势,构建懂水熟电,擅规划设计,长施工建造,能投资运营的海外优势,勇当集团公司全球化发展的核心企业。
电建国际整合国际和国内业务资源,积极开拓国际市场,业务覆盖全球125个国家,在建项目合同总额超过千亿美元,成为电力和水务行业国际领先、环境和基础设施领域国际一流开发建造商。
模式2:海外收购
中企宣布的海外并购总额686亿美元,宣布的并购数量591宗,第三、四季度中企海外并购热情有所回升,并购金额及数量降幅均大幅收窄。
案例:河北钢铁集团通过一系列海外收购+技术输出,加速了企业的国际化进阶,为世界钢铁行业发展贡献出中国力量。
案例:河北钢铁集团通过一系列海外收购+技术输出,加速了企业的国际化进阶,为世界钢铁行业发展贡献出中国力量。
河北钢铁集团收购塞尔维亚钢厂,打造钢铁行业国际产能合作样板工程。
模式3:园区、经济合作区+项目
案例: (园区)江苏省国有企业联合开发区组建投资主体,投资中阿产能合作示范园。
案例:(经贸合作区)商务部公布通过确认考核的境外经贸合作区名录。
模式4:母基金(FOF)形式
国有企业可以通过与其他资本的企业共同成立母基金,再下设各子基金投资相关海外项目,可以降低投资门槛和投资风险,减少短期市场波动对收益的影响。
模式5:境外上市
境外主要交易市场包括:纽交所、纳斯达克、伦敦所、港交所、东京所等。
中国企业在境外上市的主要方式包括:直接上市、红筹上市、VIE架构上市等。
五、国际化战略咨询,我们能做什么?
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