国内唯一专注转型期国企的综合性国际咨询机构

中美嘉伦副总裁王雨菁受邀为中国航天科工集团有限公司中长期经营管理培训班授课

浏览量:1180 发布时间:2020-09-16

2020年9月13日,中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司(简称“中美嘉伦”)副总裁王雨菁,受邀在中国大连高级经理人学院(简称“中大院”)为中国航天科工集团有限公司中长期经营管理培训班讲授《企业投融资管理与资本运作实践》。

中大院是经中共中央批准于2006年1月13日成立的国家级干部教育培训基地。学院是落实国家人才强国战略的重要载体之一,与中共中央党校(国家行政学院)、中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院共同构成国家级干部教育培训体系。学院为国务院国有资产监督管理委员会所属事业单位。

中国航天科工集团有限公司成立于1999年7月1日,是中央直接管理的国有特大型高科技企业,前身为1956年10月成立的国防部第五研究院,先后经历了第七机械工业部(1981年9月第八机械工业部并入)、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革。1999年7月1日成立中国航天机电集团公司,2001年7月更名为中国航天科工集团公司。航天科工现由总部、5个研究院、2个科研生产基地、11个公司制、股份制企业构成。

中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司副总裁王雨菁

王总在课程开始讲到了投融资战略与企业总体战略的关系以及当前国企投融资管理的主要问题,紧接着通过案例《中广核技 Vs 楚江新材》—中广核集团下属公司中广核技术应用有限公司如何在公司经营陷入困境,一度濒临破产的情况下,如何破除瓶颈、利用优势,在短短四年,实现扭亏为盈、业绩飞跃。以及楚江新材是如何从乡镇企业起步做到了国内龙头,实现民企向国内一流企业的跨越。通过这两家企业对比,向学员分析企业应如何充分发挥资源、资本、政策等优势,推进体制机制改革,破除发展难题,实现转型升级。通过海尔集团的案例,像学员讲述了资本的价值、产融结合的协同效应、产融结合的风险效应等各层面的知识在企业实际中的运用。最后通过经典案例讲述了基金的相知识。课程重在培养学员如何围绕企业战略目标,敢为人先,善于在风险旋涡中捕捉商机,如何从投融资、资本运作的角度出发,结合企业运营管理中遇到的实际问题,不断提高企业的核心竞争力,王总案例式的教学方式,促进学员深入反思、提升解决问题的能力,进一步强化实践导向,实现学习收益最大化,此次课程受到了学员的一致好评。



联系方式| 联系电话:010-65922733 | 65931328 地址(新址):北京市东城区银河SOHO B座5层20516

京ICP备12018103号-3 | CopyRight 2006---2019 中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司版权所有 欢迎咨询 010-65922733 点击这里给我发消息 咨询顾问   培训顾问  

微信“扫一下”
微信号
jialun-consulting