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【嘉伦原创】国内领先供应链运营企业研究——厦门建发

厦门建发股份有限公司（简称：建发股份）是以供应链运营和房地产开发为双主业的现代服务型企业。公司业务始于1980年，1998年6月由厦门建发集团独家发起设立并在上交所挂牌上市。上市以来公司连续多年高速发展，营业收入、净利润、净资产等主要经济指标以年均约30％的速度增长。2022年公司实现营业收入8,328.12亿元，其中供应链业务营收6963.19亿元，占总营收的84%。 

图1 2022年厦门建发营业收入构成

在业务运营上，建发股份主要有四个业务支撑体系：

一是可定制、强复制性的“LIFT”供应链综合服务体系。以物流、信息、金融、商务四类服务要素为基础为客户整合运营过程中所需的资源，规划供应链运营解决方案，并提供运营服务。通过合资、收购等方式进入产业链上下游制造加工环节，将业务布局从供应链向上下游产业链延伸。二是多品类、全球化布局的国内国际双循环体系。加快全球化布局。公司已与超过 170 个国家和地区建立了业务关系，实现了大宗商品至消费品的多品类产品布局。品类拓展至各个细分领域，涉及金属材料、浆纸产品、矿产品、农副产品、能源化工产品、机电产品、汽车、家电、轻纺产品、食品、美妆个护等多个品类。三是数字化、多应用场景的供应链服务体系。公司推出“E 建签”电子签约平台、“E 建巡”远程巡库盘点管理平台、“点价 APP” 线上期货点价交易平台等，实现业务流程线上化；此外，公司持续接入上下游客商、物流、仓储、资金、信用等多方数据，通过数据线上化，已基本实现期货、银行、工商、海关数据与企业的联通。四是专业化、分级化、流程化的风险管控体系。四是专业化、分级化、流程化的风险管控体系，采用数字化手段赋能风险管控，搭建了以“E 风控”“E 掌信”“E 企查”系列产品为代表的智能风控体系模型。

在组织保障上，厦门建发调整业务组织架构，成立“四大专业集团+五大事业部”，从事钢铁、浆纸、汽车、农产品、消费品、矿产有色、能源化工、机电、综合服务等细分品类的经营，聚焦核心品类、聚焦上下游大客户，并进一步优化审批授权，持续推进专业集团和事业部管理权限下放。

图2厦门建发组织结构图

此外，公司总部聚焦专业能力建设，通过强化资金管理、物流管理、品牌管理、数字化建设与风险防控管理，全面赋能供应链业务良性发展。如，总部设置期货管理部，灵活运用期货、期权、掉期、远期等衍生品工具进行对冲套保，以预案、量化、动态的管控方式合理有效地降低大宗商品价格波动风险。同时，持续探索期货衍生工具创新业务模式，通过“预售现货买入期货”及“含权结构”等方式，对国内终端产业客户提供了长周期的锁价保供服务，提升供应链服务的附加值。

厦门建发作为行业内资深的供应链运营商，坚持“专业化经营战略”，持续推进强总部能力建设，通过金融科技双赋能，提升供应链服务价值，构建差异化的竞争优势，最终实现规模和效益的稳步增长。

来源：本文为中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司原创 | 作者：高瑜阳，未经允许，不得以任何形转载，违者必究。