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【改革前沿】从项目和企业不同层面多种形式推进混合所有制改革

思想解放和改革氛围是推动国企改革的重要前提,必须首先明确国有资本的功能定位、国有企业为什么要改革、国企改革应坚持的基本原则和改革底线、如何理解公有制的主体地位和国有经济的主导地位等问题。可以从项目和企业不同层面多种形式推进混合所有制改革;国资管理体制改革应优先于国企自身改革;加快开展国有资本投资运营公司试点;建立国有资本服务国家战略和人民利益的新机制,通过试点、鼓励地方探索和创新、分类改革、增量改革和加强改革沟通等探索国有企业改革的多种推进方式。

【改革前沿】许保利:集团层面的混改是国企改革的重要突破口

许保利认为,对集团起决定性作用的是母公司,本身自然要进行改革。只有母公司进行了改革,集团才会有根本性的变革。对此,许保利提出了三种混改方式的建议:一是战略性混改,通过与境外企业合资建立子公司,来做大自己的业务。二是出售股权,实行参股,放弃控股权。三是国资监管体制的改革,要求国资监管机构进行先行改革。

【改革前沿】国企混合所有改革过程中投资者选择分析

战略投资者的选择是国企混改当中的一个非常关键的环节,而在现实当中其重要性往往容易被忽视。

【改革前沿】国企治理改革:从企业治理到公司治理

上述行政型治理和经济型治理并存于一个企业组织中,使得“内部治理外部化、外部治理内部化”的问题较为突出。

【改革前沿】国有企业市场化选聘经营管理人才的痛与通

党和国家从政策上引导、鼓励、倡导国企经营管理人才市场化选聘工作。

【改革前沿】天津国企混改敲开改革、创新、发展大门 百余项目亮相深圳

天津市国资委党委副书记焦文胜说:“天津除涉及国家安全领域的国有企业,原则上将全部进行混改。

【改革前沿】国企改革新篇章,关注三大领域

进入2019年,国企改革有望开启新篇章: 1)2019 两会政府工作报告定 调“加快”国资改革,表明政策层面高度重视;

【改革前沿】2019年山西国资国企改革解析

山西省内国资体量大,但是从行业来看,其国有资产有相当大一部分集中于煤炭、电力、钢铁等传统产能过剩领域。

【改革前沿】国企改革|如何引进战略投资者

在准备引入战略投资者之前,首先要对境内外的风险投资公司有个整体性了解,即目前有哪些风险投资公司,公司设在什么地区,资金实力如何,知名度如何,已投资了哪些项目,公司经营业绩及投资范围等。然后再根据本公司的需要寻求意向投资者。通常情况下,寻求意向投资者可通过以下途径进行:

【改革前沿】航空工业双百企业:6个问题看懂混改措施与成效

混改是国企改革的重点和难点,对于军工央企而言,混改显得更加敏感。
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