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2018年是国企混改的成效检验年。梳理混合所有制改革过程中形成的典型模式，总结提炼经验，研究国企混改发展趋势，对于认识与引领国企混改，是一件迫在眉睫的任务。以下混改模式是笔者根据调查报告或者研究解读过的模式进行概括。这些模式具有鲜明的时代特征与行业特征，多与最近十多年宏观经济形势有紧密联系。

股权转让方式的一般流程及操作要点：第1步：制定转让方案；第2步：内部决议；第3步：国资委/政府审批；第4步：审计、评估；第5步：产权市场公开转让；第6步：签署交易合同、交割。

一、股权激励、员工持股计划、事业合伙人三种中长期激励机制特点梳理

国家一直在以各种方式推进国有企事业单位改制并力争实现员工持股。在改制过程中如何实现员工持股，始终是单位关注的热点问题。本文将结合当前国家最新的政策和勘察设计单位改制案例情况，梳理总结近年来国有勘察设计单位改制中员工持股的主要实现途径，以及在开展员工持股时的一些重难点问题

员工持股是现代企业的一项重要制度，是国企改革中的一项重要措施和手段，对提高企业经营效率、激发员工的积极性和创造力、改善企业的治理规则和结构，避免经理人的短期行为和促进企业的长期发展等方面都有重要意义。但员工持股在实践中遇到的问题也相当的复杂，存在的障碍也较多。

在我国，国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是体现社会主义全民所有制性质和优越性的微观经济主体，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。

近期，国务院国有企业改革领导小组召开第二次会议，审议通过了国有企业混合所有制改革第四批试点名单

10家示范企业已提出多项国企改革计划。国家电网在前期增量配电、交易机构和抽水蓄能电站等领域探索的基础上，将混改试点扩大到特高压直流工程、综合能源服务、电动汽车、信息通信、通航业务等领域，还将推进装备制造企业分板块整体上市，而金融领域的混改也将从英大信托扩展到全部业务。

国有资本的授权经营体制改革，在不同时期有不同特点。这次改革比较突出的亮点

2019年4月25日上午，省政府新闻办举行新闻发布会。省国资委副主任张宏永同志，省国资委副主任贠钊同志，省国资委副主任、新闻发言人高春毅同志，就《2019年国资国企改革行动方案》和《省属企业混合所有制改革操作指引》进行深入解读并回答记者提问。