专注服务国企的综合性管理咨询机构

【管理前沿】“康养产业潮”下,地方国企入局康养产业的主要模式及发展经验

地方国企利用自有资金和土地资源,独立投资建设养老机构、养老社区等养老服务设施,并负责后续的运营管理。在项目选址上,通常会选择交通便利、环境优美、配套设施完善的区域,以满足老年人的生活需求。在建设过程中,严格按照适老化标准进行设计和施工,配备先进的养老服务设备和设施。

【管理前沿】国企管理人员末等调整与不胜任退出机制:政策演进与落地实践

在2024年最后一个周五召开的第四次专题推进会上,国资委党委委员、副主任苟坪指出2025年底前要普遍推行该制度,此时制度建设已基本完成,下一步重点解决有制度没动作和覆盖广度深度不够的问题,再次强调不能 “一刀切”,明确适用对象为管理人员,且退出并非 “一退了之”。从政策演进历程可看出其连续性,始终围绕提升国企活力与竞争力,以市场化导向完善管理人员动态管理机制。前期政策侧重于理念引导与框架搭建,后续则在实践探索基础上不断细化标准、强化执行,确保制度落地生根,推动国有企业在市场竞争中持续发展。

【管理前沿】 聚焦“十五五”规划:建筑企业如何抓住机遇,破局发展

“十五五”时期(2026-2030年),作为实现第二个百年奋斗目标第一阶段任务及迈向2035年基本实现现代化的关键阶段,建筑企业面临着前所未有的挑战与机遇。为确保在这一特殊环境和使命下稳健前行,建筑企业需高度重视“十五五”规划,助力其实现长远生存与繁荣发展。

【管理前沿】国有城投平台转型案例总结

诸多城投平台依据本地资源或产业优势,精准定位核心产业领域,如合肥建投聚焦战略性新兴产业,围绕集成电路、新能源汽车等前沿领域布局,构建完整产业链生态,从传统城市建设投融资主体向新兴产业推动者转变,实现业务范畴的深度拓展与聚焦。寿光城投立足“全国蔬菜之乡”优势,从单纯农业投资向现代农业产业园区运营转型,引入智能种植技术,打造农产品全产业链,涵盖种苗繁育、蔬菜加工、物流配送及农业观光旅游,推动一二三产业融合发展,延伸农业产业链条。

【管理前沿】案例:广西国盛聚焦价值创造,加快推动高质量发展

广西国盛按照国有企业改革深化提升行动部署要求,坚持以科技创新为引领,加快推进产业升级,持续深化三项制度改革,以优异成绩跑赢市场、跑赢同行,跻身行业前列。广西国盛近三年年均营业收入同比增长18%,年均利润总额同比增长10%,年均纳税同比增长22%,并成功入选“国家级制造业单项冠军”、国家级专精特新“小巨人”企业、“国家级绿色工厂”、广西壮族自治区链主型龙头企业。

【管理前沿】安徽印发有效投资专项行动方案 交通强省项目建设按下“快进键”

4月7日,安徽省人民政府办公厅印发《安徽省有效投资专项行动方案(2025)》(以下简称《行动方案》),聚焦强化创新能力建设、加快交通强省项目建设和补齐民生领域短板弱项等层面,提出29项具体举措,旨在努力扩大有效投资,更好发挥稳投资对稳增长的关键性作用。

【管理前沿】中国葛洲坝集团第三工程有限公司推动“风控 +”“向 “+ 风控”管理升级,正向赋能企业高质量发展

公司统筹法律、合规、风险、内控“四位一体”协同运作,“四位一体”协同机制:法律、合规、风险、内控四类职能打破壁垒,形成“横向到边、纵向到底”的矩阵式管理架构,形成系统性大风控体系。通过强化项目合规管理、健全风险早期发现与纠正机制,筑牢合规风控基础,例如在国际业务中完善海外风控体系以坚守合规底线。

【管理前沿】国家“十五五”规划的新理念与新机遇

“十五五”规划,是从2026年到2030年实施的国家经济和社会发展规划纲要。“十四五“规划为我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程奠定了坚实基础,“十五五”规划则在此基础上,面临着新的形势和任务,有着诸多新的变化和发展方向。“十五五”规划明确指出面临世界经济急剧变化、规则剧变、战略定位与实际执行反差等挑战,对发展环境变化的认识更为深刻,如地缘政治格局演变、全球治理体系变革等因素对我国发展影响的研究成为重要内容,体现了对国际形势不确定性的高度重视,以及在复杂环境中谋求发展的决心。

【管理前沿】广西国盛聚焦价值创造,加快推动高质量发展

广西国盛按照国有企业改革深化提升行动部署要求,坚持以科技创新为引领,加快推进产业升级,持续深化三项制度改革,以优异成绩跑赢市场、跑赢同行,跻身行业前列。广西国盛近三年年均营业收入同比增长18%,年均利润总额同比增长10%,年均纳税同比增长22%,并成功入选“国家级制造业单项冠军”、国家级专精特新“小巨人”企业、“国家级绿色工厂”、广西壮族自治区链主型龙头企业。

【管理前沿】新一轮电力体制改革10年 市场化交易电量占全社会用电量升至63%

新一轮电力体制改革的重点之一,是“管住中间、放开两头的体制架构”。管住中间,即对输配电网环节加强政府监管,确保电网公平开放、市场公平交易,充分发挥电网规模效益、提高管理效率;放开两头,即在发电侧和售电侧实行市场开放准入,引入竞争,放开用户选择权,价格由市场形成。
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