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某房地集团国有产权转让及职工持股规范项目

A房地(集团)有限责任公司于2005年经某市人民政府批准进行产权制度改革,依照退出部分国有资产、退出员工国有身份的"双退出"政策,从国有独资企业重组为国家、企业经营者群体和职工共同持股的有限责任公司。

某省会城市城建投融资平台下属二级企业混合所有制改革项目

A建设投资公司成立于1991年,注册资金45,000万元人民币,是某市城市开发集团全资子公司,是涉及城市基础设施建设项目投融资的综合性国有企业。B实业有限公司成立于2002年,是集团的全资子公司,主营业务为钢材贸易。

某市属国有工业集团深化混合所有制改革项目

A工业集团是由市国资委控股的集团型企业,也是本省重点支持的汽车零部件企业之一。现有近20家分(子)公司,职工3500多人,总资产近20亿元,营业收入近10亿元。

中美嘉伦推动某化工贸易企业成为综合业务集团

A企业是河北省邯郸市一家以经营硫酸、煤焦油为主的民营商贸企业,业务以煤炭、硫酸等化工产品的销售、运输为主,营销网络遍布邯郸及周边省市,和邯钢集团、峰峰煤炭等大型企业建立了密切的合作关系。

中美嘉伦帮助某改制企业成功登陆资本市场

B公司脱胎于某国有电力设计院,是一家隶属某大型国有集团的专门从事专用设备制造制造的高新技术企业。自2001年进行股份制改造,该企业就以上市为目标,并在2007年前后进行了第一次上市尝试,但因种种原因未能成功。2009年底,中美嘉伦受邀为其制定上市战略,并推动上市的顺利进行。

中美嘉伦帮助某辅业集团走上自立自强之路

A公司是在原安徽某矿业集团辅业改制的基础上组建起来的。该矿业集团始建于1958年,是我国华东地区最大的煤炭生产基地。A公司为矿业集团下属的各个生活服务机构和辅业公司改制后联合组建而成,2008年正式挂牌。

“大象也能跳舞”,中美嘉伦帮助某重量级企业跨越式发展

2008年,收到金融危机影响,进出口遭遇严冬,C公司陷入内外交困的境地,公司业务发展非常困难。2010年,中美嘉伦公司受邀为C公司制定中长期战略规划
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